1. 評(píng)審前言

8月7日上午10:00至10:30，開維喜閥門集團(tuán)第一次會(huì)議拉開帷幕。會(huì)上，評(píng)審專家組組長畢志強(qiáng)宣讀了評(píng)審承諾，宣布了評(píng)審方案及組員分工。開維喜閥門集團(tuán)總經(jīng)理林文理在會(huì)上作了“浙江制造”工作匯報(bào)及自我評(píng)估。開維喜閥門集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視“浙江制造”的推廣工作，希望以此次“浙江制造”認(rèn)證評(píng)審為契機(jī)，推動(dòng)這項(xiàng)工作更上一層樓。同時(shí)，他們熱烈歡迎三位評(píng)審專家的到來。

2. 開維喜閥門集團(tuán)生產(chǎn)車間評(píng)審視察

三位評(píng)審專家在開維喜閥門集團(tuán)各部門之間進(jìn)行了對(duì)接工作，并現(xiàn)場(chǎng)參觀了開維喜閥門集團(tuán)的生產(chǎn)車間。通過高標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和實(shí)施，引領(lǐng)“浙江制造”高質(zhì)量發(fā)展，以“企業(yè)自我聲明+第三方認(rèn)證+政府監(jiān)管”的模式，對(duì)符合高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求的浙江產(chǎn)品進(jìn)行“浙江制造認(rèn)證”。

3. 開維喜品牌評(píng)審內(nèi)容

評(píng)審內(nèi)容需要對(duì)開維喜各項(xiàng)崗位要求及職責(zé)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審要求如下：

3.1.開維喜閥門高層管理人員、財(cái)務(wù)

組織及其環(huán)境、利益相關(guān)方要求、領(lǐng)導(dǎo)力、崗位職責(zé)及權(quán)限溝通、體系規(guī)劃、方針、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇識(shí)別、措施規(guī)劃、資源提供、監(jiān)控、測(cè)量、分析、評(píng)估規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略部署、社會(huì)責(zé)任、績效預(yù)測(cè)、內(nèi)部審核與管理評(píng)審、改進(jìn)、財(cái)務(wù)資源保障

3.2. 開維喜閥門質(zhì)檢部門

職責(zé)、目標(biāo)、卓越品質(zhì)、監(jiān)控與測(cè)量資源管理、產(chǎn)品放行、不合格品控制、分析與評(píng)估、不合格品及糾正措施、環(huán)境因素與危害識(shí)別與評(píng)估、運(yùn)營規(guī)劃與控制、監(jiān)控/測(cè)量/分析與評(píng)估、不合格品及糾正措施

3.3.開維喜閥門技術(shù)部

研發(fā)投入強(qiáng)度、自主創(chuàng)新的一般原則和要求、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝規(guī)劃與改進(jìn)、產(chǎn)品一致性檢驗(yàn)、變更管理、環(huán)境因素、環(huán)境因素/危害源的識(shí)別與評(píng)估

3.4、開維喜閥門銷售部

職責(zé)、目標(biāo)、品牌建設(shè)、客戶溝通、產(chǎn)品要求確定、產(chǎn)品要求評(píng)審、產(chǎn)品要求變更控制、客戶財(cái)產(chǎn)、客戶滿意度、客戶投訴、環(huán)境因素與危害、信息交流、運(yùn)營計(jì)劃與控制

3.5、開維喜閥門辦公室

職責(zé)、目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任、知識(shí)管理、組織信息與安全、人力資源管理、能力與意識(shí)、信息交流、書面信息、環(huán)境因素與危害、運(yùn)營計(jì)劃與控制、合規(guī)義務(wù)、相關(guān)方投訴處理、運(yùn)營計(jì)劃與控制、目標(biāo)指標(biāo)與管理計(jì)劃、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、監(jiān)視/測(cè)量/分析與評(píng)估、合規(guī)性評(píng)估、危險(xiǎn)廢物管理、不合格品及糾正措施、物流管理

3.6、開維喜閥門采購部、倉庫

產(chǎn)業(yè)協(xié)作、生產(chǎn)計(jì)劃管理、產(chǎn)品交付、外部供應(yīng)商控制、外部供應(yīng)商信息、供應(yīng)商財(cái)產(chǎn)、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、環(huán)境因素與危險(xiǎn)源、作業(yè)計(jì)劃與控制/應(yīng)急響應(yīng)

3.7、開維喜閥門生產(chǎn)部/車間

職責(zé)、目標(biāo)、設(shè)備管理、作業(yè)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程控制、標(biāo)識(shí)與追溯、防護(hù)、不合格輸出、環(huán)境因素與危險(xiǎn)源、人員能力與意識(shí)、信息交流、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、監(jiān)測(cè)/分析與評(píng)估、事件與事故處理、產(chǎn)品一致性評(píng)價(jià)

4.開維喜閥門樣品驗(yàn)收

根據(jù)專家組的評(píng)審要求，我公司按專家組要求生產(chǎn)了10個(gè)不同規(guī)格的樣品。專家組隨機(jī)抽查了部分樣品，封存后送至有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)，并出具了相應(yīng)的監(jiān)測(cè)報(bào)告。

5. 評(píng)審總結(jié)

經(jīng)過三天的小組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和實(shí)地考察，于8月9日下午14:30召開了最后一次總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，評(píng)審組組長畢志強(qiáng)代表萬泰認(rèn)證機(jī)構(gòu)匯報(bào)了評(píng)審組的評(píng)審結(jié)果。評(píng)審組一致認(rèn)為，開維喜閥門集團(tuán)在質(zhì)量控制、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面均符合“浙江制造”的評(píng)審要求，一致同意通過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段。隨后，開維喜閥門集團(tuán)總經(jīng)理林文理就評(píng)審結(jié)果作了總結(jié)發(fā)言，感謝評(píng)審組的辛勤付出，并針對(duì)我們?cè)u(píng)審工作中存在的不足之處進(jìn)行了總結(jié)和改進(jìn)！我們將根據(jù)評(píng)審組的意見，吸取存在的問題教訓(xùn)，不斷改進(jìn)完善。

浙江制造認(rèn)證的啟動(dòng)，對(duì)于提升我們團(tuán)隊(duì)的管理能力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)非常好的契機(jī)。公司將盡快完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步推進(jìn)戰(zhàn)略協(xié)同、品牌規(guī)劃、市場(chǎng)反饋、員工滿意度調(diào)查等方面的創(chuàng)新機(jī)制，并使用浙江制造產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志。再次向各位評(píng)審專家表示最誠摯的感謝！